Кой е администраторът. Желани знания и умения. Образование и професионален опит

Забрана на директора да получава платена работа в компанията си; възможността служителят да стане управител на дружеството си при определени условия, без да губи трудовия си договор; ограничаване на броя на директорите, свързани с дружеството, по договор с наемането на една трета от директорите. Законът предвижда, че мандатът на членовете на Съвета, фиксиран в хартата, не може да надвишава шест години.

Желателно е обаче мандатът на членовете на Съвета да не надвишава четири години, за да позволи на акционерите да гласуват при избора си с достатъчна честота. Заличаването на мандата е организирано по такъв начин, че да се избегне подновяването на мандата на Съвета. Следователно в годишния доклад следва ясно да се посочат датите на началото и края на мандата на всеки член, за да се покаже съществуващото разделение.

Професионализмът, лоялността и независимостта позволяват на администратора да изпълнява задълженията си. Професионализмът е ангажимент, участие и участие в дискусиите в борда на директорите. Лоялността предполага, че администраторът трябва да предотвратява и избягва ситуации на конфликт на интереси. Той защитава обществения интерес на компанията и приема единството и колегиалността на съвета, на който е член. Неговите отношения с изпълнителните лидери трябва да се осъществяват без концесия, но с разбиране и конструктивна воля.

Независимостта е преди всичко въпрос на поведение. Схематично това означава, че администраторът има право и задължение да изрази мнение, което е било подправено. Когато има сериозно и постоянно несъгласие с изпълнителното ръководство на компанията или с адвоката си, той трябва да подаде оставка.

Юридическо лице може да бъде директор на същата основа като личности, да изпълняват същите задължения в колеж и като такива те имат същите задължения, като участие в комитета, създаден с борда на директорите могат да бъдат назначени. "Постоянен представител", назначена от директора на юридическото лице, при спазване на същите условия и задължения, и има същите граждански и наказателни санкции, като че ли той е бил директор в свое име, без да се засяга ставата и правната отговорност на юридическо лице, която той представлява.

Обща информация за постоянния представител на юридическо лице съгласно френското законодателство. В крайна сметка, значителни различия между юридическото лице за избор на общото събрание на директора на физическо лице, което не простре и да се избере директор и назначаването на постоянен представител, както следва.

Това директорът на физическо лице се избира за срока на мандата им от Конституцията и може да бъде отстранен само от борда на директорите, в който той се намира, както и постоянният представител може да бъде отстранен по всяко време чрез прост корпорации известяване корпорации, които е определил на корпорацията; и че юридическото лице не носи солидарна отговорност за евентуални грешки на дадено лице, чието избиране просто предложи като директор. Алтернативно, решението на корпоративен администратор с постоянен представител може да улесни прилагането на всички регулаторни правила, които изискват директорите да притежават акции в дружеството.

В допълнение към програмирания мандат, факторите, свързани с личното положение на директора, могат да доведат до обсъждане на въпроса за напускане на борда например по време на мандата. Промяна в обстоятелствата, които могат да засегнат независимостта или приноса на директора; Необходимостта нови директори да въведат нови мнения в Съвета; развитието на компанията, което прави приноса по-малко полезен, отколкото когато директорът се присъедини към борда; бдителност, която беше затъпена с времето след няколко удължения. Но специфичните фактори на Съвета, като повтори дисфункция, засягащи изпълнението на неговия мандат като директор или важни решения, противно на социални интереси, може също да доведе до факта, че директорът ще обмисли изтеглянето от Съвета по време на мандата.

В областта на корпоративното управление отговорността на управителния съвет се носи от Съвета на директорите. В дружествата, които са изброени и не са регистрирани в списъка с определен размер, Съветът на директорите ще създаде Комитета за номинации и възнаграждения. В малките дружества създаването на ad hoc комитет може да бъде полезно за мониторинга на възнагражденията, но това не е необходимо.

Трябва да има връзка между компенсацията и производителността на компанията. Трябва да се добави, че отсега нататък Общото събрание трябва да гласува за ползите, свързани с пенсионирането, и надбавки за пристигания и заминавания. В котираните или публично търгувани дружества правилото е прозрачност на преките и косвени елементи на компенсация на изпълнителната власт. Всички тези елементи са публикувани в годишния доклад.

Годишният размер на възнаграждението на директорите се определя от Общото събрание на акционерите. Това е по-малко, отколкото другите котирани компании. Позицията на режисьора остава по-слабо платена във Франция, отколкото във Великобритания, Германия, Италия и, разбира се, в Съединените щати.

Ще се посочи, че за независимите директори е невъзможно да натрупват символи и консултантски такси на компанията. Тези мисии или мандати по никакъв начин не трябва да бъдат постоянни, тъй като съответният директор трябва да признае своята отговорност.

Извънредното възнаграждение не трябва да се преувеличава, а трябва да съответства на действителната работа в съответствие със социалните интереси. Тези извънредни такси представляват споразумение между директора и компанията. По този начин директорът трябва да защитава интересите на всички акционери, да демонстрира професионализъм, лоялност, независимост на ума и поведението. По-специално, в тази харта се посочва, че той е поел ангажимент да отдели своето време и внимание на своите функции, необходими за участие в срещи с усърдие.

Ако е необходимо, той отправя искане към властите да получат елементи, които смята за необходими за независима дискусия. Независим член на управителния съвет е член, които могат да участват и допринасят за силата на своята компетентност и свобода на преценка при задължение на Съвета да изпълняват задълженията си.

Тези критерии могат да бъдат приписани на две широки категории, формални и обективни и по-субективни, касаещи личността и поведението на администратора. Тези критерии следва да се оценяват въз основа на разликите в размера и позицията на съответните предприятия и не е необходимо всички критерии да бъдат ефективно независими.

Официалните критерии включват тези, които възпрепятстват независимия директор да се озовава в положение на конфликт на интереси със съответното дружество или с учредително дружество на съответната група. Липса на съотношение на заплатите или изпълнение на изпълнителната функция; нямат кръстосан ред; да не бъде или да представлява мажоритарен акционер; не представляват или представляват значителен търговски или финансов партньор, лихва, консултант; нямат близки семейни отношения със значим акционер или управляващ член; без да имат привилегировани отношения с тях; Не седите твърде дълго в Съвета: препоръчва се независим член на Съвета на директорите да не е член на Съвета на директорите повече от дванадесет години. Когато една компания не прилага тази препоръка, компанията трябва да обясни причините. , Спазването на всички тези критерии е предмет на правилото "приложи или обясни".

След това идват по-субективни критерии: компетентността и опитът на администратора, неговата сила на характера и независимостта на ума от работните му условия. В последния аспект, три въпроса заслужават специално внимание: разпределението на собствени ресурси в Съвета на директорите; улесняване на достъпа до информация на членовете на Съвета; условия за организиране на прозрачни дебати, зачитащи работата на директорите, с истинска релейна реалност.

Това означава, че чартърът може да изисква или да не изисква притежание на акции. В резултат на това директорът вече няма да има нужда да притежава собствени акции, ако хартата не налага такова участие. Ако дадена харта предвижда определен брой акции, директор, който не притежава необходимия брой акции на датата на назначаването, ще трябва да регулира позицията си в рамките на шест месеца.

Що се отнася до постоянния представител на директора на юридическото лице, той не е длъжен да бъде акционер или собственик на определен брой акции, учредени от хартата, това задължение се отнася до юридическо лице. Времето, необходимо за успешното изпълнение на мандата на директора, зависи от сложността на фирмата, интензивността на дейностите на съвета, участието в работата, опитът и компетенциите му.

Преди да се съгласите да се присъедините към съвета, трябва да зададете въпроса за минималното време, което той иска да посвети на него, както и за времето, което обществото очаква от него. Ако компанията предлага оценка, трябва да се разбере на каква основа е била инсталирана.

За илюстрация, трябва да се отбележи, че за да изпълни мандата си на директор, се изисква средно 2 дни пълна заетост на месец. месец и половина година. Конфликтът на интереси се отнася до всяка ситуация, в която един социален лидер, упражняващ своите права и правомощия, трябва да избира между задоволяване на интересите на обществото и задоволяване на лични интереси, които противоречат на обществените интереси.

Такива лични интереси могат да бъдат търсени или извън компанията, или в обществото. Личните интереси, външни за обществото, могат да бъдат материални или морални. И в двата случая обществото става по-бедно. В случаите, когато обществото търси свои собствени интереси, то се състои в предоставяне на обезщетения в ущърб на други акционери: тогава не обедняване на социалната собственост, а неравно третиране на акционерите. Например, дружеството майка инициира заявление за участие в малцинствено участие в своето дъщерно дружество.