Michail Pokhlebaev, PA Mayak: „Všichni musíme tvrdě pracovat, abychom se změnili a oživili Rusko. Pokhlebaev mikhail ivanovich Jaká staveniště

Dovolená se nekonala

Za posledních pár měsíců prošlo v Mayak PA několik kontrol. A bylo pro to mnoho důvodů. Od podzimu loňského roku prosakují do tisku informace, že v dánském království, tedy v Pokhlebaevském království, není něco v pořádku. Mikhalyvanvch něco kalí, podvádí smlouvy, krmí svého milovaného přítele Kumara zakázkami na investiční výstavbu a ještě mu platí za nedokončenou zvonící minci Kombinatov, plánoval vyrábět korejské stroje, ale stejně to nevydá a tak dále. O takové drobnosti, jakou je Pokhlebajevova desetiletá záruka na asfalt, která nestála ani deset měsíců, se ani zmiňovat nebudeme.

S pocitem hlubokého zadostiučinění lze konstatovat, že naše redakce významně přispěla k boření mýtu o „průmyslníkovi roku“ Pokhlebajevovi a jasně ukázala, kde a s čím vlastně obchoduje. Připomeňme krátký seznam našich publikací:

Poté, co se v tisku objevil již slavný dopis náměstka generálního prokurátora Ruské federace pro Uralský federální okruh Jurije Ponomareva šéfovi Rosatomu Alexeji Lichačevovi, bylo i zarputilým fanouškům Pokhlebajeva jasné, že případ je prohnilý. Připomeňme si úryvky z této zprávy.

„Výsledky analýzy ukázaly, že na FSUE PO Mayak se souhlasem generálního ředitele M.I. vytvořila se nepřijatelná praxe neefektivního hospodaření s finančními prostředky podniku, která se vyznačuje hrubým porušováním imperativních norem federální legislativy a ustanovení korporátního práva, což má za následek vytváření zvýhodněných podmínek pro jednotlivé obchodní organizace a jejich bezdůvodné obohacování na úkor práv a oprávněných zájmů FSUE PA Mayak ...

Současná situace v podniku tak vyžaduje okamžitý zásah Státní korporace pro atomovou energii Rosatom. Navrhuji uspořádat resortní audit finanční a ekonomické činnosti FSUE PA Mayak, na jehož základě, pokud existují důvody, vyřešit otázku odpovědnosti generálního ředitele podniku MI Pokhlebaeva. a dalších provinilých osob, včetně možnosti jejich dalšího setrvání ve funkci...“

Právě po tomto dopise začaly kontroly v závodě. jaké jsou jejich výsledky? Tyto resortní dokumenty jsou samozřejmě utajované, ale celkově se podle našich informací obraz v žádném případě nejedná o olejomalbu. Pokud bychom se bavili o méně významném podniku, a tedy ne o tak velké postavě, jako je jeho generální ředitel, pak by si nižší manažer už dávno leštil obchod ve vyšetřovací vazbě a pokorně žádal o zabývat se vyšetřováním.

To vše nám dává důvod tvrdit, že Michail Pokhlebaev, lidově zvaný Misha-Prazdnik, velmi brzy opustí svůj post generálního ředitele Mayaku, kterému tolik ublížil, ale s největší pravděpodobností nebude jeho rezignace hlasitá. a veřejnosti, jako je tento a je přijímán Rosatomem. Mikhalyvanych zjevně půjde do čestného exilu, ale bude vybrána vhodná formulace.

Ale i kdyby byl Pokhlebaev odvolán (a to je nevyhnutelné), bohužel zůstane poslancem zákonodárného sboru Čeljabinské oblasti. O jeho postoji ke svým voličům svědčí fakt, že náměstek Pokhlebajev o své práci nikdy neinformoval voliče, obyvatele Ozerska. Navíc se ani neodvážil odpovídat na otázky, které mu kladli obyvatelé jezera, považovali je za „urážlivé“. Michaile Ivanoviči, a vůbec vás neuráží skutečnost, že musíte žít s námi, s obyčejnými lidmi, ve stejném městě a dýchat stejný vzduch?

Nicméně, ať chcete nebo ne, musíte ztvárnit činnost poslance. Mikhalyvanich se tedy v poslední době stal aktivnějším, začal pořádat setkání s voliči. Dne 26. června uspořádal i spolu s vedoucím správy E. Ščerbakovem externí příjem občanů v Novogorném. Mezitím tyto opožděné pokusy přiblížit se lidem výsledky nepřinášejí a rozhodně nepřinesou. jak to víme?

Existuje taková stránka sluga74.ru. Jděte do toho, nebuďte líní. Zdroj obsahuje hodnocení poslanců Státní dumy z Čeljabinské oblasti, hodnocení poslanců Zákonodárného sboru regionu atd. Hodnocení bylo získáno internetovým hlasováním čtenářů. Mezi šedesáti poslanci zákonodárného sboru tedy Michail Pokhlebaev zaujímá poslední, šedesáté místo. Navíc to zabírá obrovskou rezervu: v době psaní tohoto článku byl Mikhalyvanychův anti-rating -538 (10 lidí hlasovalo pro něj, 548 proti němu), nejbližší pronásledovatel za ním zaostával o více než dvě stě bodů! A tady Pokhlebajev předběhl i svého poradce Vaňka: v žebříčku uchazečů byl minimálně jedenáctý ode dna a jeho pán byl první!

Doufáme, že naši čtenáři si epopej pamatují s pokusy získat odpovědi od generálního ředitele PA Mayak a zástupce Legislativního shromáždění regionu Michaila Pokhlebaeva na otázky, které mu položili obyvatelé jezera.

Krátce připomeňme, že na jaře letošního roku vyhlásila redakce stránek informační kampaň „Lidová otázka“, při které shromáždila a 11. května přenesla na recepci M. Pokhlebajeva dotazy, které mu kladli obyvatelé hl. město. O měsíc později, aniž by čekala na odpovědi, zaslala redakce dopis na prokuraturu Ozersk ZATO s žádostí o provedení šetření ve věci porušení práv občanů na poskytování informací a případně o přijetí opatření státního zástupce. Odezva.

Na tento dopis byla obdržena odpověď podepsaná a. Ó. městský prokurátor vrchní rada spravedlnosti V. Kravcov.

« Při kontrole otázek přiložených k dopisu bylo zjištěno, že nesplňují požadavky ... Čl. 7 federálního zákona ze dne 2. 5. 2006 č. 59-FZ "O postupu při posuzování žádostí občanů Ruské federace". V této souvislosti byly výše uvedené otázky ponechány bez úvahy. Navíc podle odpovědi FSUE PA Mayaka na žádost státního zastupitelství zaslanou v rámci auditu jsou některá prohlášení, která jsou označena jako čtenářské otázky, urážlivá...důvody pro přijetí opatření pro reakci žalobce... .»

Kromě „přestupků“ M. Pokhlebaeva na směřování dotazů jeho voličů vidělo státní zastupitelství porušení pořadí odvolání občanů v tom, že otázky nebyly položeny od konkrétní osoby s přesně stanovenou adresou, na kterou odpověď lze poslat, ale od určité neurčité skupiny lidí - „čtenářů“ ...

Ustanovení 3 článku 11 zákona „o postupu při posuzování žádostí občanů Ruské federace“ říká: „ Státní orgán, orgán místní samosprávy nebo úředník po obdržení písemného odvolání obsahujícího obscénní nebo urážlivé výrazy ... má právo ponechat odvolání bez odpovědi na otázky v něm vznesené a informovat občana, který stížnost zaslal. odvolání o nepřípustnosti zneužití práva».

To znamená, že i když se otázky obyvatel Ozerska Pokhlebajevovi skutečně zdály urážlivé ( ačkoli nebývá zvykem urážet se pro pravdu), byl stále povinen odpovědět. Napište alespoň něco jako "Nelíbí se mi tvoje otázky a plivu na tebe." A udělej to ( neplivej, ale odpověz) do 30 dnů ode dne zaevidování písemné žádosti.

Dobře, nejsme pyšní, zkusili jsme to znovu. Nyní, podle všech pravidel odvolání, byl zaslán dopis s dotazy na recepci M. Pokhlebaeva od velmi konkrétní osoby - jednoho z pracovníků redakce s uvedením jeho domácí adresy a telefonního čísla. Jak se očekávalo, od Mikhalvanycha opět nepřišla žádná odpověď. Znovu píšeme odvolání k státnímu zastupitelství - stejným způsobem, podle všech požadavků zákona. Ano, a státní zástupce v Ozersku se podle nás mezitím změnil - ať ukáže, že dodržuje zásady, jen vhodná příležitost.

A právě před pár dny přišla odpověď podepsaná novým žalobcem, justičním poradcem Alexejem Vachruševem. Jak se říká, hádej dvakrát, co je tam napsáno? Správně - opět odmítnutí. Jen verze je již jiná, čtěte pozorně.

„… Cíle FSUE PA Mayak jsou podle stanovy podniku vývoj a výroba určitých typů výrobků, provádění vědeckých a vědeckých a technických činností, využívání majetku a zisku. FSUE PA Mayak není organizací vykonávající veřejně významné funkce... V souladu s tím nelze generálního ředitele FSUE PA Mayak klasifikovat jako úředníka, jehož postup pro posuzování odvolání upravuje federální zákon č. 59-FZ ze dne 02.05. 2006 "O postupu posuzování odvolání občanů Ruské federace ... "Neexistují žádné objektivní důvody pro přijetí opatření státního zástupce na základě výsledků kontroly ... "

Tady to je, Mikhalyči! M. Pokhlebaev - ukazuje se, že není úředníkem a nevykonává veřejně významné funkce, a proto po něm nemůže být poptávka. Zajímavé je, že být ve statutu poslance zákonodárného sboru Čeljabinské oblasti také není „implementace veřejně významných funkcí“? Mezi otázkami, které mu obyvatelé jezera položili, byly skutečně ty, které se přímo týkaly jeho náhradníků. Pod jaký zákon se vejdete, pánové, státní zástupci?

Zástupce zákonodárného sboru Čeljabinské oblasti od 13. září 2015
Frakce: Jednotné Rusko
Volební obvod: Ozersk volební obvod číslo 4
Člen výboru: Výbor zákonodárného sboru pro průmyslovou politiku a dopravu
Narozen 25. května 1958 ve Zlatoustu. Vystudoval s vyznamenáním Moskevskou vyšší technickou školu pojmenovanou po N. E. Bauman (1981), radiotechnik. Absolvoval studium v ​​rámci programu EMBA „Strategické finance“ na Akademii národního hospodářství při vládě Ruské federace (2005-2008).
Sloužil v ozbrojených silách (1982-2004): inženýr skupiny brigády vojenského shromažďování, asistent, okresní inženýr, vrchní odborník speciálního oddělení, vedoucí oddělení obecně technické a přestavby, zástupce vedoucího oddělení jaderné energetiky zbrojního průmyslu ruského ministerstva pro atomovou energii.
Pracoval jako zástupce vedoucího ředitelství průmyslu jaderné munice Federální agentury pro atomovou energii (2004-2008), zástupce ředitele odboru průmyslu jaderné munice, úřadující ředitel odboru průmyslu jaderné munice státní korporace Rosatom (2008-2009).
V letech 2009-2014 - Generální ředitel FSUE Instrument-Making Plant (Trekhgorny).
Od prosince 2014 - úřadující generální ředitel FSUE PA Mayak a od dubna 2015 - generální ředitel FSUE PA Mayak.
Laureát Ceny vlády RF v oblasti vědy a techniky, státní rada Ruské federace 3. třídy, plk. Cena „Vděčnost guvernéra Čeljabinské oblasti“.
Ženatý. Dvě dcery, sedm vnoučat.
Záliby: turistika, myslivost, fotografování, včelařství.
Státní vyznamenání a insignie:
Řád cti, medaile „300 let ruské flotily“, odznak „E.P. Slavského ", jubilejní medaile" 50 let Strategických raketových sil Ministerstva obrany Ruska ", medaile Ministerstva pro mimořádné situace Ruska" Účastník likvidace požárů v roce 2010 ", medaile" 55 let vojenská jednotka 3442 ", odznak" 90 let Vojenských komisariátů Ministerstva obrany Ruska ", medaile Ministerstva obrany Ruské federace" Za zásluhy o jadernou podporu ", medaile Ministerstva pro mimořádné situace Ruska" XX let Ministerstva pro mimořádné události Ruska ", medaile FSTEC Ruska" Za posílení státního systému ochrany informací ", jubilejní medaile" 200 let vnitřních jednotek ministerstva vnitra Ruska " , medaile Ministerstva pro mimořádné situace Ruska" Za společenství ve jménu spásy " odznak RP RAEP "Za interakci a sociální partnerství" II. stupně, pamětní medaile Ministerstva pro mimořádné situace Ruska "Maršál Vasilij Čujkov", insignie státní korporace "Rosatom", "Za zásluhy o jaderný průmysl" II. stupně, čestný diplom a nejvyšší ocenění Mezinárodní nadace slovanského písma a kultury - medaile Svatých rovných apoštolům Cyrila a Metoděje, jubilejní medaile Ministerstva obrany Ruské federace „100 let letectva“. Laureát Ceny vlády RF v oblasti vědy a techniky, laureát celoruského projektu „Efektivní personální management“.
Oceněno vyznamenáním od guvernéra Čeljabinské oblasti.

(narozen 25.05.1958)

Laureát ceny vlády RF za vědu a techniku

Vojenský veterán

Státní rada Ruské federace, třída 3

Ocenění

Medaile „70 let ozbrojených sil SSSR“ (1988)

Medaile „Za vyznamenání ve vojenské službě“ tří stupňů

Medaile „300 let ruské flotily“ (1996)

Medaile „50 let strategických raketových sil Ministerstva obrany Ruska“ (2009)

Medaile za zásluhy o jadernou podporu (2010)

Medaile „200 let vnitřních jednotek ministerstva vnitra Ruska“ (2011)

Medaile „XX let EMERCOM Ruska“ (2011)

Medaile „Za posílení systému informační bezpečnosti státu“ (2011)

Medaile „Účastník likvidace požárů v roce 2010“ (2010)

Breastplates: "50 let jaderného průmyslu" (1995), "Veterán jaderné energetiky a průmyslu", "E.P. Slavsky "(2008), 90 let vojenských komisariátů Ministerstva obrany Ruska "(2010)

krátký životopis

Pokhlebaev Michail Ivanovič (25.5.1958, Zlatoust, Čeljabinská oblast), organizátor výroby, laureát ceny vlády RF v oblasti vědy a techniky za vývoj a výrobu nových typů speciální techniky, veterán vojenské služby, plukovník.

Vystudoval Moskevskou vyšší technickou školu pojmenovanou po N.E. Bauman (1981), radiotechnik. Absolvoval studium v ​​rámci programu EMBA "Strategické finance" Fakulty vyššího finančního managementu Akademie národního hospodářství při vládě Ruské federace (2005-2008).

Vojenskou službu v ozbrojených silách Ruské federace (1982-2004): inženýr brigády vojenského shromažďování, asistent, okresní inženýr, vrchní odborník speciálního oddělení, vedoucí oddělení všeobecné techniky a přestavby, zástupce vedoucího Oddělení průmyslu jaderných zbraní Ministerstva pro atomovou energii Ruska. Zástupce vedoucího ředitelství průmyslu jaderné munice Federálního úřadu pro atomovou energii (2004-2008), zástupce ředitele odboru průmyslu jaderné munice, pověřený ředitel odboru průmyslu jaderné munice Státní korporace pro atomovou energii „Rosatom“ Státní atomové Energetická korporace „Rosatom“ (2008-2009).

Michail Ivanovič pracuje v nástrojárně od 5. 5. 2009: první náměstek generálního ředitele, pověřený generálním ředitelem, od 23. 9. 2009 je generálním ředitelem.

Oceněno medailemi: „70 let ozbrojených sil SSSR“ (1988), „Za vyznamenání ve vojenské službě“ tří stupňů, „300 let ruské flotily“ (1996), „50 let strategických raketových sil Ministerstva obrany Ruska" (2009), "Za zásluhy o jaderné zabezpečení" (2010), 200 let vnitřních jednotek Ministerstva vnitra Ruska "(2011)," XX let EMERCOM Ruska "(2011)," Za posílení systému ochrany státních informací "(2011)," Účastník likvidace požárů v roce 2010 "(2010) , odznaky: "50 let jaderného průmyslu" (1995), "Veterán jaderné energetiky a průmyslu“, „EP Slavsky "(2008), 90 let vojenských komisariátů Ministerstva obrany Ruska "(2010).

Má třídní hodnost státní státní služby Ruské federace „Státní rada Ruské federace, 3. třída“ (2007). Člen redakční rady Biografické encyklopedie „Atomové zbraně Ruska“, nakladatelství CJSC „Stolichnaja Encyclopedia“, Moskva 2012

https: //www.site/2016-09-29/generalnyy_direktor_po_mayak_o_sebe_kombinate_i_buduchem_zakrytogo_ozerska

"Toto je místo, které lze spravovat a rozvíjet."

Generální ředitel PA "Mayak": o sobě, závodě a budoucnosti "uzavřeného" Ozersku

Michail Pokhlebaev má od konce roku 2014 na starosti jedno ze strategicky nejdůležitějších průmyslových odvětví Čeljabinské oblasti – známou (bohužel i) chemičku Mayak. Historie obsahuje Pokhlebajevovu frázi, kterou řekl před tímto jmenováním: "Dobrovolně tam nepůjdu." Co se za necelé dva roky změnilo v práci „majáka“, v životě satelitního městečka Ozersk, ve vztazích mezi centry moci v „zákazu“ a konečně i ve vnímání nového místa práce samotného Pokhlebaeva? Zveřejnění rozhovoru se nedobrovolně shodovalo se dvěma daty najednou, stojícími v kalendáři vedle sebe: jde o Den pracovníků jaderného průmyslu, který se slavil právě včera, a Den památky obětí ozáření Katastrofy, na které se dnes vzpomíná.

Rosatom nazývají rebelem

- Přesto, jaký význam jsi dal těm slovům před schůzkou?

Slova, která jste řekl, vstoupila do dějin, byla vyslovena ve velmi specifické situaci. Pracoval jsem ve svém rodném městě, v továrně, které bylo hodně dáno. Přitom bod, odkud není návratu - určitá čára, za kterou jsem si představoval stabilnější pozici podniku - ještě není překročen, to teď jasně vidím a chápu. Přátelským způsobem to trvalo další dva roky a já prostě nechtěl opustit to, co ještě nebylo dokončeno. Jak je to teď, mimochodem, tady na Mayaku. Nedovedu si ani představit situaci, kdy bych sám chtěl někam jet. Protože zde je práce, které sloužíte. Zde je stále co dělat. Navíc víte, jako v každém podnikání: čím více to poznáváte, tím více se zdá, že jste stále na samém začátku cesty ...

Na druhou stranu si člověk nesmí myslet, že tu sami sedíme a rozhodujeme se: půjdu tam pracovat, ale nepůjdu tam. Jsme ve špatném systému. Ano, v PSZ (FSUE Instrument-Making Plant, ZATO Trekhgorny – pozn. red.) se toho moc neudělalo. Ale i zde bylo zjevně zapotřebí vůdce, který by závodu a městu pomohl. Děláme to teď.

Obecně jsem tento přestup a přesun bral přátelsky jako výzvu. A je normální, že vůdce takové výzvy přijímá a reaguje na ně. Pamatuji si, že moje žena mi pomohla připravit se, než jsem si promluvil s Sergejem Vladilenovičem<Кириенко>... A najednou se ptá: "A když to nevezmou?" No, jak to nevezmou?! Ne, musíš si to vzít. S takovou náladou jsem vstoupil do kanceláře.

Michaile Ivanoviči, říkají, že ve vašich neúplných dvou letech na kombajnu se začal formovat kult osobnosti Pokhlebaeva. Na druhou stranu, nepůsobíte jako „bronzový“ nebo dokonce autoritářský vůdce. Dokonce jste si pořídili účty na sociálních sítích a metodicky odpovídáte na otázky zaměstnanců Mayaku a obyvatel města. Jaký je tedy Pokhlebaev skutečný vůdce? Nebo alespoň jakým vůdcem byste chtěli být?

Kult osobnosti, neomezená moc – to vše je nesmysl. Snaží se mi tady sednout na uši, něco říkají, ale blíže k tělu se nepřibližují. Dostávám informace, ale nic víc. Také se nekoupu v bezbřehé slávě. Vždy zvu své kolegy k dialogu, snažím se je vyburcovat. Včera proběhlo jednání o výrobním systému Rosatomu. Zprávy jsou všechny takové... Obyčejné, obyčejné sovětské zprávy, jako na schůzích strany. Hlásili se a vše je v pořádku. A nic takového, říkám, nic není dobré. Pojďme, říkám, diskutovat. Hádejte se se mnou, protože můžu mít iluze. Nakonec jsem vytvořil tým a potřebuji poradit!

Ale jsou takové fenomény jako klanskost, zadávání zakázek někde za plotem... Tady to bylo roky, desetiletí. Takové věci lze řešit výhradně autoritativním způsobem. V podniku, jako je ten náš, neexistuje cesta bez autoritářského stylu.

A co je potom považováno za autoritářský styl? Rozhodovací schopnost? Převzít zodpovědnost? Vést lidi a stát se lídrem? Nahradit své tělo v boji s vnějším světem? Pokud ano, pak jsem autoritářský vůdce, i když od přírody klidný, někdy dokonce jemný. Ale pokud se můj podnik začne nespravedlivě držet nebo lpět na mně, stanu se jiným. A to se u mě mimochodem objevilo poté, co jsem se stal ředitelem, kdy jsem cítil závod za sebou (byl jmenován ředitelem PSZ v roce 2009 - pozn. red.). Někdy mi v Rosatomu říkají rebel...

- Volá vám Kirijenko?

Ne, Sergej Vladilenovič to prostě nejmenuje. Jiní tomu říkají. Nech to být. Vím, že bych nebyl rebel – závod v Trekhgornyj by nyní seděl bez vládního nařízení.

- A když za 10-15 let řeknou o „lidovém řediteli“ Pokhlebaevovi - bude vám to vyhovovat?

Rozhodně.

Zavedli jste praxi firemních projektových sezení – jakýsi brainstorming, kdy s vámi vedoucí oddělení v neformálním prostředí hledají odpovědi na některé důležité otázky. Přijali to vaši podřízení, zapojili se?

Nejspíš řeknu ne. Seděli jsme a povídali si, a pak... Pak to jde slabě. A i tam je těžké je přimět ke konverzaci. Na jednu stranu je jasné, že jsme každý v jiné pozici. A tady nejde o hierarchii, ani o to, že pro někoho může být těžké připustit samotnou myšlenku hádky se šéfem. Otázkou je, co si kdo může říkat, vaše pozice často vypovídá o vaší schopnosti v zásadě přerůst v takový rozhovor. Malá gravitace, to je často vidět. Ale je tu ještě něco jiného – to je situace, kdy jsou od každého v budoucnu vyžadovány konkrétní akce. Ale nejsou tam nebo jsou nedostatečné. Ukazuje se krok zpět nebo stát na místě. A my s tím bojujeme, právě tady se musíme vrátit k tématu autoritářství v managementu...

Před námi je obrovský trh

- Jaký dojem jsi měl z Mayaka, když jsi to přijal?

Přišel jsem v listopadu (2014 - pozn. red.) a podíval se. Pak letěl kolem v helikoptéře, i když z helikoptéry samozřejmě nemůžete vidět všechno... Vážně, všechno – to mluví za vše. Ale to je místo, které můžete spravovat, udržovat ve stavu, který je potřebný pro přírodu, pro člověka. A samozřejmě rozvíjet, budovat ekonomiku. Ne nadarmo Sergej Vladilenovič ve svém rozhovoru řekl, že Mayak má velkou budoucnost. Má nové zajímavé produkty, těžká staveniště jsou za ním.

- Jaký druh stavenišť?

Řekněme, objekty, které se stavěly řadu let. Ekonomika tam byla špatná, s dodavateli to bylo špatné. Obecně je to těžké dědictví... Ale letos to všechno srovnáme, dotáhneme do bodu, kdy už to nebude problematické.

- "Mayak" se historicky nazývá chemická továrna, ale co je "Mayak" dnes ve skutečnosti? Jaký je nyní poměr mezi obrannými programy a „mírovým atomem“? Jaké jsou bezprostřední vyhlídky podniku?

S chemií toho máme opravdu hodně. Ale stále říkáme, že jsme silní ve fyzice – hlavně ve fyzice jaderných materiálů. A v rámci těchto kompetencí zůstaneme a budeme rozvíjet jak obranný průmysl, tak civilní sektor. Obranná část je naše tradiční, nebo bych řekl stabilní nika, kde se vývoj také odehrává, ale se svou logikou, svým tempem. Potřeba státu v této oblasti je již dávno identifikována a všichni samozřejmě doufáme, že se v tomto ohledu nic nezmění. I když, když se mě na to zeptáte, odpovím: „Mayak“ jistě odpoví na jakékoli výzvy, dá zemi to, co je potřeba, jak v kvalitě, tak v kvantitě. K tomu nás vlastně stát stvořil.

V poměru, na který se ptáte, dominuje přepracování ozářeného jaderného paliva a produkce izotopů. To je naše rezerva na cestě ke zlepšení ekonomiky podniku. Za rok se staneme jediným podnikem na světě, který bude schopen zpracovávat všechny druhy paliv, všechna složení paliv. Musíme zvládnout pouze jeden z nich a to uděláme asi za rok.

Navíc k tomu – různé nové inteligentní produkty. Jsou to nová zařízení, nová zařízení, která jsou potřebná, žádaná na trhu. A zde bych rád zmínil průmysl obráběcích strojů. Samozřejmě je nepravděpodobné, že bychom se stali nějakými lídry v této oblasti - spíše to pro nás bude druh vedlejší práce. To je ale velmi dobrý směr, nejen z pohledu potřeby vydělávat peníze. Zde přitahujeme ty intelektuální zdroje, které nejsou a nemohou být použity v radiochemické výrobě. V Ozersku, kolem Ozerska, je mnoho mladých a nepříliš mladých lidí, kteří jsou kompetentní ve stejných počítačových technologiích. Mohou být žádané ve výrobě nástrojů, výrobě obráběcích strojů. A v této inscenaci je vezmeme. Musíme najít chuť, která nám přinese jak příjem, tak morální, mohu-li to tak říci, uspokojení – z toho, že tady děláme něco, co ne každý dělá. A takovou chuť určitě najdeme v průmyslu obráběcích strojů.

Ale nejdůležitější a základní věcí jsou izotopy. Zde zvýšíme jak rozsah, tak objemy. Stále patříme ke světové špičce na tomto trhu, zhruba 20 % je za námi a ještě máme rezervy. Nové, jak se nyní říká, designy, nové návrhy pro trh. Izotop sám o sobě je jen izotop. Jeho začlenění do různých produktů je však již otázkou adekvátního postavení na trhu.

- Dotkly se vás sankce?

Sotva kdy. Alespoň v této oblasti.

Za předchozího guvernéra se mluvilo o vytvoření klastru nukleární medicíny na Středním a Jižním Uralu a zdá se, že vy jako producenti izotopů jste v něm byli předurčeni k vlastní nápadné roli. Teď už rozhovory o tom nějak utichly...

Zároveň čekáme na příležitost začlenit se do lékařského klastru Rosatomu, rozhovory o tom také probíhají takříkajíc po sinusovce. Případně zajistíme vše potřebné. A meziregionální klastr, pokud se objeví, také. Řeknu vám ještě více - "Mayak" přišel s jedinečnou surovinou pro takový lék, který se stane průlomem v boji proti rakovině. Nyní dokončujeme tuto práci, aby bylo možné uvést tento lék na trh a tento trh bude gigantický po celém světě.

Svého času byl Mayak díky moratoriu na dovoz vyhořelého jaderného paliva do země vytlačen z trhu přepracování. Podařilo se vám nyní získat zpět ztracenou půdu?

- Rosatom uvádí na světový trh službu komplexní práce s jadernou energetikou. Takový, víte, úplný cyklus. Stanice bude projektována, postavena, spuštěna, servisována, včetně řešení problematiky nakládání s VJP. A „Maják“ se svými kompetencemi a zkušenostmi na této práci samozřejmě bude participovat. Při uzavírání smluv - zatím nebudu jmenovat zemi, ale smlouvy jsou - se budeme podílet na přepracování vyhořelého jaderného paliva, a zpracované produkty vracet do palivových složení. Druhým způsobem, jak se dnes obejít bez vyhořelého jaderného paliva, je poslat ho k dlouhodobému skladování. Dnes mnoho zemí následuje druhou cestu. Ale to není naše cesta, ne cesta „majáka“ a je jen důležité, abychom potvrdili své kompetence a ukázali takovou ekonomiku, která předčí ekonomiku dlouhodobého skladování. Vyznačujeme se diverzifikovanou, diverzifikovanou ekonomikou. Máme mnoho různých podniků, oblastí práce, kde se učíme vydělávat peníze. A kvůli tomu vytlačíme konkurenty.

- "Mayak" zůstává ve vlastnictví státu?

Ano, nepozorujeme a neočekáváme žádné zásahy do našeho státního statutu. Nyní se k nám jako pobočka připojuje další federální státní unitární podnik „Basalt“ v Saratovské oblasti. Jejich specializací jsou produkty z berylia, jejich produkty jsou kombinovány s našimi. Nedávno jsme si tento podnik prověřili s týmem top manažerů, seznámili se se specifiky a problémy. Myslím, že v rámci Mayaku začnou fungovat již v roce 2018. Podnik je malý, počet zaměstnanců je něco málo přes 300 lidí. Krásná, upravená společnost.

Pro obyvatele Ozera byla otázka výstavby jaderné elektrárny jižní Ural vždy obzvláště důležitá. Máte čerstvé informace o perspektivách tohoto projektu?

Diskutuje se o myšlence návratu na staré místo s několika třemi reaktory. To by umožnilo vytvořit výzkumný a výrobní energetický klastr, ve kterém by Mayak mohl hrát klíčovou roli. Podívejte: jednotka funguje, vyrábí energii a my pro ni dodáváme palivové soubory, pak zpracováváme vyhořelé palivo. A to vše je zde, na jednom území, se slušnými objemy. Pokud padne vhodné rozhodnutí, podpoříme ho všemi možnými způsoby. Navíc, pokud naše stavební a opravárenské oddělení nebude vytížené, budeme se podílet na výstavbě, budeme dělat stavby. Možná se můžeme podílet na designu.

V roce 2000 dal "Mayak" do pořádku Techenský kaskádu nádrží, pomohl regionu s přesídlením vesnice Muslyumovo. Loni bylo jezero Karachay ukryto pod betonovým sarkofágem. Existují nějaké srovnatelné ochranářské projekty připravované nebo na cestě?

Existuje federální cílový program „Jaderná a radiační bezpečnost“ a „Mayak“ je do něj zabudován. V praxi přetrvává gigantický soubor opatření zaměřených na monitorování životního prostředí a udržování ekologické rovnováhy v území, kde jsme se kdysi objevili a kde v různých letech a v různých situacích, plnění určitých státních úkolů, určitým způsobem „zdědili“ . Nikdo toto dědictví neodmítá, vše zůstává pod naší přísnou kontrolou.

Více optimismu

Před rokem znamenaly řádné komunální volby návrat Mayacké PA do vedení městské části Ozersk. Je toho tento „maják“ schopen, protože devadesátitisícový Ozersk už není satelitní vesnicí režimního podniku? Obecně je podle vás model vztahu města s Mayak jako páteřním podnikem stále aktuální? Možná je čas otevřít město a nechat ho volně plavat?

No, podívej. Ve městě žije 37 tisíc důchodců, z nichž většinu tvoří naši. Nyní je zde 12 tisíc pracujících lidí, kteří mají rodiny. Když je všechny spočítáte, vyjde vám asi 70 tisíc lidí – z 90 tisíc žijících ve městě. Souhlasím, to je důvod, proč Mayak nemůže stát stranou. Jsme společnost tvořící město a při pohledu na tato čísla je těžké říci něco jiného. ještě přidám. Předpokládaný příjem Mayaku v letošním roce je asi 20 miliard rublů. Z toho 8 miliard plus minus tvoří mzdový fond. Tedy platy, spotřebitelský trh. Ukazuje se, že v hospodářství Ozerska, hospodářství celého našeho okresu, hodně záleží na nás. A uzavřený obvod města tomu nijak neruší.

Pravděpodobně, abychom mohli dobře pracovat, musíme dobře žít. To je smyslem našeho návratu do vedení města. Ne v hledání místa pro někoho, aby ho připojil. Také nemám dost lidí, jako jinde. A také bylo potřeba najít gramotné a inteligentní, aby souhlasili, že půjdou do práce za poloviční plat oproti předchozímu... Našli je, přivedli je do městské správy. Pracují, začnou řešit takové problémy, které se dříve zdály cenově nedostupné.

- Je vedení města obchodem mimo průmyslový areál? Samostatná jednotka?

Samozřejmě že ne. Ale bydlíme ve stejném městě, jen chodíme do práce na různá místa, plat dostáváme v různých pokladnách. Mezi městem a závodem se konečně opět rozvinuly harmonické obchodní vztahy, které již vykazují výsledky. To se někomu nelíbí? Snad pro ty, kterým jsme přecházeli cestu, a v přeneseném slova smyslu, když se třeba zavázali, že si ve městě zase sami vyrobí silnice - bez zisku, ale udělají to. A když počítáte, tak jen v této sezóně je efektů už 30 milionů. Dokážete si představit, kolik vozů Mercedes-Benz by se koupilo, kolik by se zaplatilo zahraničních cest? Ale ne osud...

Jaké problémy v současnosti v Ozersku vidíte? Jaká řešení navrhujete? Co podle vás městu chybí?

Sociální optimismus chybí. To je velmi důležitá věc, hodně na tom ve městě záleží, počínaje obyvatelstvem. Zatímco populace v Ozersku klesá. A měl by růst, a to kvalitativně. Měli by sem chodit mladí lidé a studenti. Přijďte a zůstaňte.

- Tak možná, swing na vaší univerzitě, jako v Dubně? Takové návrhy zazněly.

Máme už vlastní univerzitu, je potřeba ji upravit tak, aby byla atraktivní nejen pro ty, kteří studují technické obory, ale i pro ty, kteří se pohybují spíše v humanitární oblasti. To je to, co právě teď dělají. Ale co je nejdůležitější, potřebujeme krásné práce – krásné jak formou, tak obsahem. Mít krásné, útulné a bezpečné město. Samozřejmě potřebujete také rychlý přístup do velkých měst, kam byste se mohli jít poflakovat, a pak zpět na své místo. To jsou úkoly, které budeme řešit s celým týmem, který se ve městě vytvořil. A my se rozhodneme, to je nutnost. Časovou prodlevu jsem nám všem změřil od 3 do 5 let. Bylo to moje autoritářské rozhodnutí.



Související články: